利润率高、受众面广，眼镜品类从千禧年开始颠覆传统市场，如今已蜕变为市场稳步增长的消费品类之一。 而DTC鼻祖Warby Parker的巨大成功，也让新兴品牌更多地看到了眼镜消费下的巨大潜力。 成立于2017年的Pair Eyewear，同样是一位眼镜行业的颠覆者，通过提出革命性的“动态”（可拆卸镜框）眼镜产品，五年内不仅获得7400%的搜索增幅，一年内收入翻10倍，年销6000万美金，还成为了自带

众筹出海、腾讯阿里投资！ebike品牌风靡海外

创业圈的人常说：“不要去教育市场。” 拿瓶装水市场举例，众所周知，瓶装水是最难创新、竞争最为激烈的赛道之一。同时，又因为其具备刚需属性、稳定的增速和千亿级的市场规模，让不少创业者是“又爱又恨”。 然而，在海外，有一家来自奥地利的品牌就在尝试改变人们的喝水习惯，帮助消费者从喝水中获取到更多乐趣、更多营养价值，最终它们获得惊人的增速。 在资本市场，它同样被看好，据FoodDive报道，2022年，其

中金公司的一份研究报告指出，「便携式储能」有望成为下一个蓝海市场。 当下，便携储能行业发展较快，近段时间，品牌方舟接连观察了多位优秀出海选手，包括华宝新能、德兰明海等品牌。 然而，在便携储能赛道还有一位不可忽视的玩家，它就是正浩EcoFlow。 根据界面新闻的报道，正浩EcoFlow2022年全球销售额近10亿美元，其中欧美市场占比超过五成。目前正浩已覆盖全球超100个国家/地区市场，服务用户超2

据悉，出海个护品牌「TYMO」已于近期完成数千万元A轮融资。本轮融资将主要用于用户产品创新、渠道扩张、品牌推广和供应链优化，以推动TYMO的全球战略。 从2019年出海至今，TYMO已成功登顶亚马逊直发梳类目No.1，并常年位居Shopify平台top1，产品销往全球50+个国家与地区，累计出货超过数百万台，营收规模连续3年年均复合增长率超100%。 选品“直发梳”品类，TYMO是怎样洞察市场，吸

在过去的2022年，对于美国家具零售业来说是一个颇为坎坷的年份。 根据今日家居2023全美TOP100家具店排行榜的统计，许多企业的命运发生了戏剧性的逆转，有近一半的销售额都下降了。 然而，正是在如此“艰难”的情况下，美国家具品牌「LoveSac」22财年却实现全年营收增长30%，达到6.515亿美元。 作为一个美国家具品牌，LoveSac专门设计和制造舒适、可调节的家具，以及配套的家居装饰和配件

从“假发片”到“假睫毛”，女孩们对漂亮的追求没有上限。 这种“她经济”需求环境也让拥挤的红海美妆市场，时不时迸发出新的活力，品牌们在不断推出创新产品来迎合新兴市场的需要。 其中，DTC美妆品牌Glamnetic以按压式指甲和磁吸假睫毛而走红，仅仅一年内收入就从100万美元增长到5000万美元，并得到了庞大Z世代用户的支持和热爱，成为风靡TikTok的网红品牌。 红海市场中，产品还能如何做出新意？创

作为大热的3C数码市场，想要从中脱颖而出，属实要有些真本事在身上。 在耳机市场，品牌方舟已经观察过周杰伦曾入股的国潮耳机品牌「1MORE万魔」和用骨传导脱颖而出的「Shokz韶音」。 然而，正是在如此的红海市场里，还有一个品牌「Oladance」，其颠覆性地提出OWS概念，开创了开放式音频赛道，作为破局者，不到一年时间里便成功出海全球30+国家。 2019年才成立的Oladance，虽然年轻，其

2021年，在全球便携储能企业出货量市场份额前五名中，中国企业占了4家，其中华宝新能源以16.6%的市占率，断层式位居第一。 通联数据Datayes的统计显示，2019年至2021年，华宝新能营业收入3.19亿元、10.70亿元、23.15亿元。三年时间，业绩翻了7倍多。截至2022年6月，其便携储能系列产品全球累计销量超过200万台，销量和市场份额都稳居全球第一。 2022年9月19日，华宝新能

谈到纹身，人们一般不会把这个品类和DTC模式联系起来。 传统纹身行业总是与线下实体店挂钩，这也导致了纹身赛道的线上市场长期空置。 而成立于2015年的加拿大纹身贴品牌Inkbox则彻底改变了原有的纹身行业，通过提供临时纹身贴（可持续 1-2 周）产品，仅花费1万的启动资金，就成为了如今年收入超3000万美金的网红品牌。 Inkbox是通过什么方法快速切入，并颠覆了纹身垂直市场？ 颠覆纹身行业在以往

最近，“多巴胺穿搭”一词风靡各大社交平台，全网掀起一阵色彩穿搭风潮。所谓“多巴胺穿搭”，是通过各种高饱和度色系的服装搭配来营造活力与愉悦感的穿搭风格。 截至六月底，“多巴胺穿搭”相关话题已在小红书累积3.5亿阅读量。在国内沉浸多巴胺氛围感穿搭的同时，国外时尚圈也正流行着属于自己的“多巴胺穿搭”——芭比粉潮流（Barbiecore）。 国外的“芭比粉”通常为饱和度很高的荧光粉或玫粉色系，根据Lyst

在盲目吹嘘营销力量的互联网时代，“不营销”成为了一个伪命题。 没有多少新晋品牌敢完全放手不进行互联网营销，不断攀升的营销成本却使新锐品牌们打造爆款、打出品牌声誉的成本支出居高不下。 然而在极其依靠互联网因子的DTC品牌中，却有一个服饰品牌Marine Layer，真正做到了拒绝烧钱营销，在营销成本极低的情况下，依然实现成功破圈，营收稳定。growjo数据显示，Marine Layer年营收已达到6