品牌方舟获悉，近日奢侈品牌Burberry（巴宝莉）与SnapInc.（Snapchat母公司）旗下的增强现实(AR)公司Vertebrae合作，为其新款Lola萝纳包推出了AR功能。用户可以通过手机扫描在其现实环境中虚拟放置一个同等比例的包包。 AR查看器还使客户能够在购买前查看包包的复杂工艺和细节。用户只需通过虚拟方式打开袋子并探索内部，即可获得产品、功能的360度全景视图，例如内部口袋。 V

不卖产品，卖体验！品牌寻求突破的增长曲线？

欧睿咨询数据显示，2009-2019年，全球箱包行业市场规模整体呈上升趋势，2019年全球箱包销售额达到1560亿美元。同时，疫情后旅游市场的恢复将会进一步推动行业发展，到2025年全球市场规模预计达到2112亿美元左右。 其实早在疫情爆发之前，欧美箱包市场就已经呈现出饱和状态，前有不少国际大牌长期占有大量市场份额，后有大量生活方式品牌不断推出新产品切入箱包市场，新生品牌很难在此情况下实现突围。

在红海市场另类突围！DTC品牌Away有何营销秘诀？

长期以来，时尚和美食的跨界梦幻联动一直都是品牌所青睐的创意营销方式，两个看似毫不相关的品牌却往往能碰撞出惊喜的火花。品牌喜欢利用消费者与美食之间的体验关系来建立品牌关联度和忠诚度，创造多感官体验。 尤其是奢侈品牌，它们通过开设咖啡馆、酒吧和餐厅来连接消费者、扩大品牌认知。LV今年5月在其首尔旗舰店开设了一家快闪餐厅Pierre Sang；迄今为止，Gucci已经在全球开设了四家Gucci Oste

拖欠数百万英镑，英国快时尚品牌Missguided濒临倒闭。

“不卖产品，卖体验。”许多品牌秉持着这一信条，为消费者提供了从品牌设计到空间体验等全方位品牌服务。近年来，电商市场兴起又趋于饱和，品牌开始以价值创新驱动品类突破，打造新的竞争壁垒，寻求另外的增长曲线。 随着疫情限制放宽，实体经济复苏，消费者重返线下购物。众所周知，Z世代和千禧一代是当前的新兴消费主力。现在，品牌最关键的攻坚点就是为这一年轻客户群体提供有新意、个性化的线下体验空间，吸引潜在客户并提高

品牌方舟获悉，近日，高端奢侈品网店Net-a-Porter旗下的折扣电商平台The Outnet宣布将在美国推出30多个男装品牌。继去年秋天在英国、欧洲、中东和非洲和亚太地区成功推出后，The Outnet现在将目光投向了美国。 此次在美国亮相的男装品牌包括Alexander McQueen、Acne Studios、AMBUSH、Balenciaga、1017 ALYX 9SM、Maison M

近日，Gucci和Burberry等奢侈品牌在第一季度财报中纷纷指出了由于中国封锁导致的业绩大幅下滑。一些专家正在重新审视疫情爆发前的一个老问题：奢侈品牌是否过于依赖中国市场？ LVMH董事会成员Hubert Védrine在最近接受MissTweed博客采访时表示，奢侈品牌应尽可能减少对中国市场的依赖，尤其是那些资历深厚的大牌奢侈品。 纵观奢侈品市场现状，疫情爆发以来，奢侈品牌一直在欧美和日本的

品牌方舟获悉，近日全球时尚奢侈品购物平台Farfetch（发发奇）公布了截至2022年3月31日的第一季度财务业绩。Farfetch在该季度的收入增长6.1%至5.148亿美元，其平台商品总销售额仅增长1.7%至9.308亿美元，与前几个季度相比明显放缓。 以下是Farfetch22财年Q1季度主要业绩亮点：商品交易总额（GMV）和在线平台GMV分别达到9.308亿美元（+1.7%）和8.095亿

这是一个奢侈品数字化时代，全球奢侈品在线市场不断增长的同时，垂直平台也在加速内卷。一直坚持线下销售的爱马仕等奢侈品牌也开始关注线上，谨慎地试探在线市场。 毕马威经济研究所于25日公布的《引领奢侈品市场的新奢侈品商业趋势》显示，2021年在线渠道占全球奢侈品市场的比重为22%，仅次于品牌专卖店。 其中韩国奢侈品的网购比例特别高，2021年的占比达到了40.8%，比2019年提高了7.4个百分点。中国

在经济贸易全球化局势之下，全球消费者和品牌企业日益紧密。数字化的到来，使得客户与业务之间的互动超越了物理边界。但建立数字化形象可能还不够，品牌还需要为客户提供无缝的购买体验，攻占消费者心智，进而在全球市场攻城略地。 而实现品牌全球化的一大关键是本土化策略。由于疫情的来袭，消费者的本地化需求不断增长。更不用说以中文和西班牙语为母语的人数比以英语为母语的人数高出7倍以上，而现在全球54%的网站仅提供英