闯入福布斯榜单！冷门品牌拿下3000万美金融资

成本效益，在经济紧缩的大环境背景下，已成为如今出海卖家的长期主题——无论是调整营销预算，还是削减内部运营成本。但在产品设计制造与外部运营（与网络供应商合作）两大重要业务上，卖家很难以低廉的成本实现满意效果，因为这两个业务一般严重依赖外部供应商与制造商。品牌方舟本篇文章，将从战略角度整合海外新兴DTC品牌为削减这两大业务成本时做出的方法策略，为出海卖家降低成本、取得高回报提供方法借鉴。如何削减研发与

创立4年拿下近20亿估值，Billie借“她经济”东风打开新市场

长期以来，剃毛刀市场一直存在一个问题：男性是主导消费用户，男士剃刀受重视程度远远高于女性，而女性消费者对于剃毛的需求常常被忽视。这导致许多女性没有太多剃刀产品可以挑选，往往是用男士剃须刀来代替。 脱毛不仅可以美容，同时也能防止皮肤感染。在某种程度上，脱毛本身代表的卫生意义是要远远高于审美意义的。疫情期间，人们健康意识增加，越来越多的品牌、广告鼓励女性购买个护产品，女士剃毛刀市场迎来增长。 Rese

Here We Flo：打破经期羞耻，一年内销量翻番的女性护理品牌

过去十年里，全球零售业正发生着翻天覆地的转变。品牌在渠道上更多地由服务零售商，转变为直接面向服务消费者——DTC打造了数字化时代零售业新的营销模式，并取得了历史性的地位。 DTC模式起源于2010年代中期，当时仅仅是少数消费品类企业采用此策略，其中初创公司比较多，像男装品牌Bonobos、互联网美妆品牌Glossier均是采用DTC模式开启了自己的商业之旅。 DTC模式早期从护肤品、化妆品和时装等

饮食安全，一直以来是人们持续关注的问题。“科技与狠活”迅速成为了2022年的网络年度热词，足见人们对食品安全重视。 而食品添加剂事件下引发的“网红厨具翻车”风波，则让更多人意识到，家用厨具的安全问题也同样需要重视。 2022年9月，美国DTC无毒厨具品牌Caraway获得了由麦卡锡投注的3500万美元A轮融资。 创立于2019年的Caraway，在短短四年时间里，通过打造的时尚无毒陶瓷厨具产品风靡

不知从何时起，DTC品牌开始陆续涌入线下。咨询公司 Prophet 的 DTC 负责人 Eunice Shin 曾表示：“目前而言，对于许多数字原生品牌来说，单纯从数字化扩张的能力和成本变得非常困难。” 一般而言，DTC品牌生于线上长于线上，甚至有部分品牌曾下定决心放弃实体零售。然而，要想扩大业务规模、在行业内取得成功，就需要在一定程度上进入实体市场——这是一个打通线上线下的过程。对于国内市场来说

隐形眼镜颠覆者！DTC品牌Hubble的突围之路

男士短裤，作为一个被大众眼里并不热门的品类，常常得不到应有的关注。 在海外，却有这么一家以男士短裤起家的公司——Chubbies，挖掘到喜爱穿短裤的人群，凭借其独特的营销手段，成功掀起了一场男士短裤热，旗下某款短裤曾一天卖出1万条，一举成为当时炙手可热的新潮公司。 据了解，2012年-2020年，Chubbies的净销售额已从240万美元增长至4410万美元，复合年增长率为 43.8%。 一家卖男

纵观一些DTC品牌，时常上演着围剿巨头的戏码。 在美国市场，巨头宝洁在42个细分领域同时遭遇到了DTC品牌的集体阻击，活生生就“最醒目的活靶”。 纵观早期的DTC品牌，创立品牌的起因大多是创始人找到了日常生活中的痛点——即无法被现有产品满足的需求，运用DTC模式，主打性价比、极致的用户体验等方式，向他们不满的产品和体验、巨头甚至行业发起挑战。 如眼镜品牌Warby Parker，源自于创始人的想法

DTC品牌Harry\x26#39;s：从小小剃须刀起家，如今撑起估值20亿美元