品牌方舟获悉，旗下印度电商平台Flipkart正准备以超400亿美元的估值融资20亿~30亿美元，旨在扩大客户覆盖面，加强与亚马逊、JioMart之间的竞争优势。 此前，亚马逊进入印度市场，凭借低价格、第二日送达、新产品类别等措施向Flipkart等竞争对手发起挑战。为此，Flipkart也正在拓展业务范围来抵御市场竞争。 据报道，沃尔玛尚未正式授权投资银行家为最新的融资计划寻找战略合作伙伴和大型

品牌方舟获悉，能量饮料品牌Pureboost近日在美国股权众筹平台Wefunder上筹集了200万美元，融资前估值超4000万美元。 Pureboost成立于2018年，致力于提供不含糖及咖啡因的清洁能量饮料。该品牌在成立前三年收割了超1200万美元的收入，仅去年一年的销售额就达到了734万美元，是亚马逊排名第一的健康饮品。在亚马逊收获超2.5万条五星好评和45%的复购率，自推出以来实现了两位数的

品牌方舟获悉，印度电商品牌聚合商Assiduus在由PulsarCapital牵头的新一轮融资中筹集了1500万美元。参投者包括9Unicorn、Venture Catalyst、Strong HerVC、Carlos Cashman（Thrasio创始人）、Rajan Navani（JetSynthesys创始人）。 Assiduous将利用这笔资金用于扩展欧洲和东南亚等国际市场，并加强技术架构

品牌方舟获悉，家用机器人品牌Moorebot（小墨智能）完成由鸿泰国微独家投资的千万级融资。这笔资金将用于产品研发、营销推广和扩大客户群。 Moorebot于2019年成立于深圳，是世界领先的智能机器人品牌，该品牌将工业级控制算法、人工智能和其他尖端技术集成到其消费机器人产品中。其拳头产品“侦察机器人”采用巴掌大小的硬核军车设计，可实现360度旋转，且具有自主巡逻、自动充电等强大功能。此外，客户可

品牌方舟获悉，家用机器人品牌Moorebot（小墨智能）完成由鸿泰国微独家投资的千万级融资。这笔资金将用于产品研发、营销推广和扩大客户群。 Moorebot于2019年成立于深圳，是世界领先的智能机器人品牌，该品牌将工业级控制算法、人工智能和其他尖端技术集成到其消费机器人产品中。其拳头产品“侦察机器人”采用巴掌大小的硬核军车设计，可实现360度旋转，且具有自主巡逻、自动充电等强大功能。此外，客户可

品牌方舟获悉，防过敏零食品牌Partake Foods宣布在其B轮融资中筹集了1150万美元。 Partake Foods成立于2016年，是一家过敏原友好饼干制造商，提供一系列无麸质休闲零食，其产品成分不含九大常见过敏原，包括小麦、坚果、花生、牛奶、鸡蛋、大豆、鱼、芝麻和贝类。 Partake Foods创始人Denise Woodard曾就职于可口可乐公司，在她年幼的女儿被诊断出患有严重的食物

国际电商争霸战持续升温，网传了很久的海外版拼多多「Temu」于9月初悄然登陆美国，上线两周便迅速拿下谷歌购物应用下载量第一的好成绩，超越了亚马逊和沃尔玛两大巨头。 乍看之下，Temu的定位与Shein十分相似，都是主打“超低价购买中国商品”。首页基本覆盖全品类，包括女装、男装、宠物用品、配饰、家居用品、化妆品等，且价位普遍都在0.09~20美元之间。 最令人意外的是，Temu目前并未出现“砍一刀”

品牌方舟获悉，女士运动品牌Athleta近日宣布推出内衣系列Rituals，正式杀入内衣领域。 该系列十分讲究面料与纤维结构，主要突出舒适度与合身度。据悉，在研发阶段，Rituals系列还经过100多名女性亲身体验的耐磨测试，致力于为女性提供休闲舒适的内衣。 该系列囊括XXS至3XL型号的比基尼、男士短裤与内衣，售价为每件16美元到36美元不等；可调节肩带文胸的尺寸为A到DD，而文胸的尺寸为B到G

作为近年爆火的潮玩盲盒品牌，泡泡玛特上市时有多风光，退潮时就有多窘迫。 品牌方舟获悉，今年7月之后，泡泡玛特的股价便持续飘绿，截至今年8月，泡泡玛特股价较巅峰时期市值已缩水近八成。 从“盲盒第一股”到如今的“跌跌不休”，泡泡玛特在它发布的《盈利警告公告》中将业绩下滑的原因主要归结于：疫情导致的实体店铺关门、电商物流受阻及消费者消费意愿降低三大原因。 （来源：泡泡玛特官网） 这倒不能说是泡泡玛特在为

长期以来，在消费市场上，男性总是处于鄙视链最底端。 曾有一张图片很火爆，在“投资人心目中的消费投资&市场价值”上，将各个消费群体进行价值排列，其中女性与儿童价值最高，男人排于末位，次于狗。 然而，时过境迁，“他经济”时代已悄然来临。 据媒体报道，我国男性消费在种类、数量和品质上都发生了巨大的变化，并开始在细分市场上占据越来越多的话语权，男性消费初具规模，可见的蓝海正日渐形成。 根据Ques

纵观一些DTC品牌，时常上演着围剿巨头的戏码。 在美国市场，巨头宝洁在42个细分领域同时遭遇到了DTC品牌的集体阻击，活生生就“最醒目的活靶”。 纵观早期的DTC品牌，创立品牌的起因大多是创始人找到了日常生活中的痛点——即无法被现有产品满足的需求，运用DTC模式，主打性价比、极致的用户体验等方式，向他们不满的产品和体验、巨头甚至行业发起挑战。 如眼镜品牌Warby Parker，源自于创始人的想法

DTC品牌Harry\x26#39;s：从小小剃须刀起家，如今撑起估值20亿美元