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
订阅制、先买后付流行,DTC品牌如何抓住新趋势持续增长?
在DTC模式的世界里,产品供应和运营实践方面的趋势都处于不断变化中。 现如今,实体渠道和数字环境(包括独立站、在线市场以及Instagram和Facebook等社交网络)之间的购物体验区别正在迅速消失。 现在的客户更希望通过各种渠道与品牌建立面对面的联系。因此,当客户与品牌亲密期望值未达预期时,这些品牌可能就会错失建立用户亲密型关系的机会。 《哈佛商业评论》对4万6千多名客户进行调查后发现,73%

DTC头部品牌相继陷入裁员潮,行业寒冬已至?
DTC市场最近因头部品牌掀起的的裁员潮而动荡不已,Glossier、Allbirds和Warby Parker等市值一度超10亿美元的独角兽都在几周内相继宣布裁员。不只是DTC行业,Shopify、Klarna、沃尔玛等电商领域的顶尖公司也纷纷陷入企业“瘦身潮”。 由于通胀高企不下以及持续的供应链紧缺,零售业的整体收益一直处于低迷状态。加之水涨船高的生活成本,民众的生活压力进一步加剧,各大公司纷纷