大疆创新，不仅是一家公司的名称，更是一张“创造与谋新”的闪亮名片，也是无数创业人追随的对象。
在过去十余年的成长过程中，由于其务实、扎根产品的企业精神，大疆不仅成为全球市场的无人机霸主，也吸纳与培养了诸多硬件领域的研发与技术人才，构筑起一座坚实的人才堡垒。
出海热潮汹涌而至，电商时代的劲风呼啸而来，处于人生地图的十字路口的员工们，也纷纷开启了职场的下一站，那就是出走大疆，自主创业。这些从大疆走出后的创业公司，在业内被赋予了 “大疆系” 企业的独特称谓。
时至今日，越来越多“大疆系”企业在海内外崭露头角，它们有的已成为国内行业头部厂商，有的则在国际市场风生水起。尽管都在不同的领域各展所长，但回溯它们的发展脉络，依然可以看到那抹浓厚的“大疆底色”。
我们不禁好奇，大疆为何被称为“智能硬件界的黄埔军校”？从大疆出走的高管们，现在都怎么样了？
正浩创新
图源：正浩创新
品牌方舟了解到，正浩创新Eco Flow的创始人王雷，曾在大疆创立了电池研发部，并负责权限产品的电池研发，带领团队突破无人机续航时间瓶颈，在新能源领域的技术功底深厚。
2017年，王雷创建了一个专注移动储能的新能源品牌正浩创新，并瞄准了个人和家庭用户的用电需求，也就是C端消费市场。
据公开报道，2017年，正浩创新推出全球首款消费类储能产品 RIVER Mobile Power Station，在Indiegogo斩获108万美金的众筹金额。
在王雷看来，个人及家庭用户核心痛点是充电时长，而不是常规意义上的电源容量。因此，正浩创新以攻克闪充技术为突破口，花了将近3年时间把充电的速度相比同行提升了10到20倍。
而在市场布局上，正浩也早早确定了全球化的长期战略，并重点发力出海，在国际市场上取得了出色的成绩：
2022年， 正浩创新全球销售额接近10亿美元，其中欧美市场占比超过五成。
2023年上半年，正浩创新以35%的市占率位于全球市占率榜首，其他四家分别为：华宝新能（8%），德兰明海（8%），Goal Zero（5%），安克创新（3%）。
截至目前，正浩创新的业务足迹遍布全球100多个国家和地区。
松灵机器人
图源：Mammotion
松灵机器人的创始人魏基栋，曾担任大疆高级研发经理，也是大疆全国机器人大赛Robomaster的第一名员工和联合创始人。
据报道，2017年，魏基栋辞去大疆职务后，在东莞创立了松灵机器人。当时，松灵只有6名技术出身的员工，团队成员大多来自大疆创新和力群自动化，拥有十年以上的研发经验。
创业早期，松灵的主要业务是做停车AGV；2018年，松灵转型移动机器人底盘市场；2019年，松灵机器人凭借移动底盘实现了千万级的营收；2020年，松灵机器人的底盘出货量位居国内第一；2021年，松灵机器人完成了亿元级A轮融资。
2022年1月，松灵机器人推出子品牌Mammotion，进军智能割草机市场。同年5月，无边界规划式割草机器人LUBA在Kickstarter上众筹，上线首日就突破了100万美元。
在亚马逊上，Mammotion凭借卓越的性能与用户体验，登顶BSR，多款产品霸榜，而在德国这样的高要求市场，其独立站在细分类目名列前茅。目前，松灵机器人的产品已经实现了全球布局。
更多详细内容，点击查看《大疆前高管出海创业，把智能割草机做到类目第一！》。
拓竹科技
图源：拓竹
提到拓竹科技，很多人都会给这家公司贴上“3D打印界最大黑马”的标签。而它之所以能够成为享誉行业的黑马，同样也离不开创始团队的托举和努力。
品牌方舟了解到，2020年11月，拓竹科技由海归博士陶冶和其他几名从大疆离职的高管、工程师共同创立。
据悉，陶冶曾在大疆创新担任多个重要职务，包括动力系统部门经理和消费级无人机事业部负责人。除了管理角色，他还是一位出色的空气动力学和电机设计工程师。
在公司成立之后的一年半时间里，拓竹科技很少进行商业宣传活动，而是潜心于第一款3D打印机的研发，直到完成了V7的验证，这是量产前的最后一次迭代。
2022年4月28日，正式发布Bambu Lab X1系列高速多色3D打印机；2022年5月31日，Bambu Lab X1上线Kickstarter进行众筹，仅1个月就售出6000台，众筹总额4728万。
而X1系列一经上市就震撼了3D打印行业，可以称为真正意义上的颠覆性创新产品，各项关键性能拉满：20m/s² 加速度及500mm/s打印速度；支持多达16种颜色；搭载7微米激光雷达；支持PA/PC/碳纤维/支撑材料；实时自动化；人工智能。
更多详情内容，点击查看《3年做到品类头部！3D打印出海闯出10亿级黑马大卖》
纵贯创新
另一割草机品牌纵贯创新（Mowrator）的创始人陈逸奇，曾在大疆任职RoboMaster产品经理。陈逸奇及其核心团队均在机器人研发行业深耕多年，来自大疆、阿里达摩院等人工智能大厂，具有强大的科研攻关和工程落地能力。
团队以机器人定位、感知、导航算法、嵌入式，以及硬件和结构设计等高级研发人才为主，具备全套智能算法及硬件模组的自研能力，是泛机器人领域稀缺的有大规模量产经验的团队。
而纵贯创新则专注研发智能一体化户外清洁机器人，自创立伊始就获得顶级一线投资机构数千万天使轮融资，此后连续获得资本加注。
今年上半年，纵贯创新旗下的Mowrator S1遥控坡度智能割草机登陆kickstarter，筹集资金约为102万美金。
图源：kickstarter
物种起源
物种起源科技的创始人林源，是较早加入大疆的工程师，也是当时专利数量最多的工程师，曾参与云台的开发与行业应用。
2015年，林源出走大疆创业，期间也担任过一些机器人领域公司的技术顾问。2016年，物种起源开始专注于高速便携吹风机的研发，彼时戴森还未上市，公司就开始尝试去重构吹风机里面的各个部件。
“物种起源的愿景是用泛机器人技术，创造一些新型的智能家电和智能生活场景的新物种。”
图源：仙如
2017年，物种起源第一代产品SYLP（仙如）上架美国Indiegogo，产品重量仅180g，用户场景定位于商务出差、户外出行以及儿童使用。它在没有任何广告宣传的情况下就预售了900台产品，实际收到的预付款超过500万，覆盖了9个国家和地区的用户。而等到产品正式上线后，SYLPH在圈内也收获了众多好评。
除了上述在圈内耳熟能详的企业，在无人机、移动储能、3D打印、消费电子、智能机器人、AI等热门行业里，也能看到众多“大疆系创业者”的身影。
品牌方舟根据业内信息进行了相关整理，感兴趣的朋友可以自行搜索了解。
虽然各自所处的领域不同，但上述企业却有着相似的特质和风格，换句话说，在它们身上，总是能瞥见“大疆的影子”。
首先表现在创始团队层面。
品牌方舟发现，除了创始人或CEO出身大疆，上述公司的早期团队成员亦来自大疆或其他硬件大厂，科创基因浓厚，而创始人的风格则更加明显。
从职位上看，这些创始人大多出身于产品经理、工程师、研发负责人等职位，本身就是大疆的技术骨干，富有极客精神，爱钻研也懂产品，在硬件领域颇有建树。
在大疆的工作经历，不仅让他们积累了深厚的技术功底，拥有研发和打造高质量产品的硬实力，也对日后从事的行业有了更加深刻的认知。如王雷曾在大疆负责电池的研发，离职后创立了储能品牌正浩创新；又比如陈逸奇曾在大疆任职RoboMaster产品经理，也创立了智能割草机品牌Mowrator。
物种起源创始人林源表示，“我见证过大疆从几十个人到几千个人的过程，所以在全球化和在高速吹风机品类上如何成为头部有一些经验和认知的。”
再者，大疆作为真正意义上的全球化公司，其独到的战略眼光也在一定程度上影响着这些员工的视野，比如在出海这件事上，就成了众多大疆系创业者不谋而合的想法。
据品牌方舟不完全统计，在大疆系创业公司中，至少有8家企业正在出海，且均在海外市场取得了一定的成绩。
在某种程度上，大疆赋予了这些创始人一定的创业基因和品牌底色，让他们能够带着实力与底气，勇闯全球消费市场。
此外，这些大疆系公司也具备某些共性，如主要集中在智能硬件、消费电子、AI算法等高新技术行业，且都践行重视研发、务实求真、以产品为根基、以用户为中心等理念，而这些正是促使他们能被市场认可的重要因素。
接上文，为什么这些大疆系公司能够被市场认可，创始人的大疆名片又是如何赋能新生品牌的？
品牌方舟认为，这还要从大疆的企业内核说起。
大疆创新总裁罗镇华曾表示，大疆的思路是先深化和突破技术，在技术达到一定水平后，再结合应用场景形成产品，然后实现量产推向市场。如果技术还没有达到满足用户体验的程度，或者技术虽然实现了突破，但在产品化上存在问题，大疆通常选择继续研发，不会急于推出产品。
这反映出，大疆是一个以产品为根本的创新型公司。其无人机产品之所以能够主导全球市场，原因之一就是拥有高竞争壁垒的核心技术。
具体而言，大疆不仅对研发型技术人才相当重视，对产品打磨的精神也堪称匠心。公开资料显示，大疆的研发人员占比达25%，且每年会拿出利润的15%用于聘用人才和技术研发。
同时，有爆料称，大疆对技术、产品、研发等岗位人员提供了丰厚的待遇，40%的员工薪资超过行业平均水平，其中技术相关岗位的月均收入高达4.8万元。
而这种重研发和开拓创新的精神也成为大疆员工们的工作要义，潜移默化地影响着他们的创业之路。具体表现在以下几个方面：
研发投入大
正浩创新在成立之初就立志攻坚技术难题，且内部研发员工占比近50%，远高于竞品的10-20%。
从创立起，松灵机器人就坚持自主研发，构建了控制、感知、制造、工艺等多方位人才体系，其研发团队占比60%，并拥有100多件海内外核心专利。
截至2022年，科比特在无人机产品的研发上已投入超过10亿费用，尤其在核心部件上的研发和生产，极大地推动着行业的变革。
产品迭代快
据拓竹科技称，首款打印机X1系列的开发时间为22个月，总共经历了7次不同的原型设计迭代，700+次测试。
一位拓竹的负责人曾在采访中表示，陶冶博士在技术和产品质量方面始终采取亲力亲为的态度，这种态度不仅塑造了公司的文化，也推动了其实现在桌面级市场的企业目标。
一晤未来创始人刘翊涵曾表示，他希望通过无数次底层技术的迭代和对品质的追求，给用户带去极致的产品体验，这种对技术研发的底层逻辑就是要做对用户有益的产品、通过技术手段给用户创造真正有价值的产品。
以用户为中心
在瞄准C端用户后，正浩创新不仅第一时间调研用户核心痛点，把闪充技术普及到每个用户/家庭群体中，还从细分场景切入，围绕各类属性的用户需求建立完善的产品生态，通过极致的产品性能打开消费级储能市场。
陶冶认为，谁能最先把新的技术融入3D打印的应用场景中，谁就能让产品给用户带来极大的体验提升，也会由此实现对市场的统治性占领。而围绕不同属性的用户需求，拓竹也设计了一系列3D打印机。
在品牌方舟看来，大疆与这些创业者们是互相成就、彼此托举的关系。大疆的全球化硕果离不开这些员工的努力付出，而大疆也在追寻创新的过程中，宛如一座“人才摇篮”，为各行各业培养和输送了众多人才，为中国科创领域注入源源不断的活力。
正如大疆创始人在官网寄语中写道：十余年间，大疆创新开始走上跨维度的成长之路，从一家只生产高科技产品的公司，正在进化成一个通过创造最好的产品不断培养和成就德才兼备的人才的公司，展现出改造世界的无限可能。
种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。
倘若我们重温大疆的创业故事，再将目光聚焦于这群敢为人先的“大疆系企业”，亦能从后辈的身上，捕捉到专属于他们，十年磨一剑的创业情怀。
