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疫情之下这些行业逆势增长,谁将迈出出海第一步?

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267
2022-05-09 17:00
2022-05-09 17:00
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品牌方舟
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2022年了,谁能想到,疫情还没有完全结束。

零星疫情多发,大厂裁员、企业倒闭、实体店关门……2022年,或许比2020年更加艰难。
 
后疫情时代,在全球经济下行的同时,也有不少人嗅到了机会,纷纷入局新赛道。
 
品牌方舟发现,开始直播健身的刘畊宏,带火了智能健身赛道,直播健身的火爆,也让更多智能家居品牌看到了出海的新风口。
 
因为疫情开始自救的餐饮业,各大企业进军“预制菜”,是短暂的风口还是长期的需求?
 
因为“居家办公”而高速发展的“在线协同办公平台”,在海外市场,是否会遭遇“水土不服”?
 
之前不温不火的VR,在疫情之下似乎找到了爆发的新场景,但面对全球市场,中国品牌是否能够突出重围?
 
……
 
接下来,就请跟随品牌方舟的脚步,探寻其逆势增长的秘密。


“高速增长”预制菜

预制菜第一次被大众所熟知,是因为餐饮业为了自救,在不允许堂食的政策下,开始向消费者出售可以带回家享用的预制菜。
 
 
据了解,预制菜,是指经过洗、切、搭配、加工完成的菜品,采取冷冻或真空等一系列方式进行包装保存,消费者购买后只需通过简单烹饪或直接开封即可食用,具有方便、高效、出品稳定的特点。
 
对于餐饮端客户而言,预制菜可以提高出菜速度、减少后厨面积、丰富品类等;对于零售端客户而言,预制菜可以便捷、快速的做出一道菜肴,即可以节省时间,亦可保证饮食的健康。
 
预制菜就像是外卖的升级版,既有“厨房小白”秒变大厨的参与感与成就感,也能满足社交分享的属性,满足用餐需求和情感需求。
 
 
随着全球进入后疫情时代,预制菜市场进入高速增长模式。
 
艾媒咨询数据显示,2019年中国预制菜市场规模约2445亿元。2021年中国预制菜行业规模约为3459亿元,同比增长18.1%,预计未来中国预制菜市场保持20%左右的增长率高速增长,2023年预制菜市场规模将达5165亿元,未来6到7年我国预制菜行业有望实现3万亿元以上规模,成为“下一个万亿餐饮市场”。
 
市场的火热也激发了众多餐饮企业的加入。根据《2021预制菜行业现状与发展前景》报告,2015年预制菜企业首次突破4000家,2018年首次突破8000家,尤其在2020年,新注册1.25万家,同比增长9%。
 
进入2021年以来,行业彻底爆发,不少业内的创新企业都获得了融资,包括预制菜供应链企业、零售企业在内的融资事件超过30起,投资方包括美团、创新工场、红杉资本等明星机构,融资总额高达上亿元。
 
那么,预制菜的未来会走向哪里?
 
有关机构认为,我国预制菜市场尚处于初步发展阶段。
 
在国际市场中,美国和日本企业发展更加成熟,基于美日国情不同,他们在预制菜产业发展中也走出了截然不同的两条路。
 
(图源:华创证券)
 
美国模式是通过并购扩大产能和销售渠道,工艺流程上则是浅加工为主,最终以量取胜,渠道为王。
 
反观日本,通过不断创新和改良工艺,顺应客户口味变化,日本公司走出了完全不同于美国模式的一条路。
 
而预制菜的出海之路,所遭遇的难题不仅要根据当地的口味进行微调,更棘手的问题是,国际之间对于食品安全的标准不同、物流的时间与食品保质期之间的博弈,因此,目前大部分企业还是将立足点放在国内。
 
 
4月12日,新食材杂志主编张伟分享了《“群雄逐鹿”预制菜——我国预制菜产业发展趋势解读》的主题报告。
 
其中,他提到品牌竞争的重要性——“从市场竞争的发展阶段来看,会出现技术竞争、产品竞争、渠道竞争、服务竞争等多种形式,但是最终必将走向品牌竞争。当前预制菜菜品的同质化非常严重,随着巨头和大资本的进入,实力的碾压优势将会凸显。
 
在当前产品竞争的同时,布局品牌战略,在未来具有品牌优势的企业最终会占据主导地位。”
 
时至今日,或许无论什么行业,品牌竞争都将是不可或缺的一环。


在线协同办公或成“未来主流”


疫情让全城“静止”,居家办公成为疫情之下的无奈之举。
 
与此同时,在线协同办公平台迎来了机遇,进入高速爆发期。2020年初,在线协同办公平台呈现流量井喷的增长态势,行业月活跃用户(MAU)在2020年2月开始大幅增长,并在4月达到峰值4.68亿。
 
随着疫情好转以及线下办公恢复常态,在线协同办公平台的用户活跃度有所回落。然而,数据显示,2021年1月-12月,行业月活跃用户(MAU)均值仍有3.47亿,行业渗透率均保持在60%以上。
 
这足够证明,在线协同办公行业并不是短期内的爆发,而是已经形成了长期的发展趋势,在未来或许会持续大规模地普及,与各行各业进行深度融合。
 
(数据来源:极光大数据)
 
根据功能的不同,协同办公平台主要分为4种类型,分别是以钉钉为代表的一站式协作平台,WPS为代表的文档协作平台,腾讯会议为代表的云视频会议平台,及金蝶云之家为代表的企业管理平台。
 
目前,每个细分行业都还处于高速发展阶段,还未出现绝对的领导者,现有的主要玩家更多的是在特定的领域里占有一定的优势。
 
以一站式协作平台为例,目前已形成以互联网头部企业占主导位置的竞争局面,早期通过免费模式积累了大批流量的钉钉,以及与微信生态互联互通的企业微信,截止2021年12月,分别以1.71亿和9092.5万的MAU位列行业第一梯队;而字节旗下的飞书,其月活在过去一年更是处于飞速发展态势, 在2021年12月MAU同比增速达到159.4%。
 
文档协作平台金山文档,在疫情期间,5天内月活提升了近1亿,这是过去从未有过的增长速度。移动端的用户下载量和使用量,都有不同程度的增长,特别是在泰国和印尼等国。


作为办公领域内的老兵,金山在出海方面与微软的“自己定义产品,教育全球用户使用”不同,其更多考虑的是,怎么符合用户的要求来做。金山做了很多差异化、本地化的工作,比如在印度市场中,网络宽带比较差、手机配置也差,这就要求在工具包、运行资源上都要优化。
 
按照金山办公CEO章庆元的说法,在全球市场中,不同地区的宗教、法律、文化等方面存在较大的差异,金山办公还是比较擅长做差异化竞争,聚焦区域市场,加快产品迭代速度。我们优先考虑东南亚地区,相对于发达的市场,这里的用户更愿意接受中国产品。”
 
章庆元认为,无论是海外还是国内,疫情对于办公的影响是长久性的,甚至是永久性的,用户的很多习惯会保留下来。
 
后疫情时代下长期化远程办公已成为全球的发展趋势,有数据显示,目前国内有超过八成的企业员工表示愿意进行居家远程办公。
 
随着大环境和打工人的认知转变,随着在线协同办公技术支持的普及,或许在不远的将来,远程办公会成为新时代年轻人更受欢迎的办公方式。


重新崛起的“VR”

在2020年之前,VR行业一直都是处于有热度,无销量的状态中。随着VR消费级设备普及、 VR制播及网络带宽条件等逐渐成熟,叠加疫情居家,加上“元宇宙”概念的迅速崛起,极大的拉动了VR行业发展与销量。
 

2021年,VR出货量破千万级,行业迎来飞速发展。根据IDC报告, 2021年全年全球AR/VR头显出货量达1,123万台,同比增长 92.1%,其中VR头显出货量达1,095万台,突破年出货量一千万台的行业重要拐点,是继2016年后再度爆发一年。
 
预计2022年,全球VR头显出货1,573万台,同比增长43.6%。
 
放眼国内,就不得不提到市场占有率全球第二,国内占据领先地位的Pico。
 
根据天眼查数据,被字节跳动收购前,Pico共经历天使轮、A轮、B&B+轮共计四轮融资,合计金额超6亿元。主要投资方为基石资本、建银国际等。
 
2021 年9月,字节跳动旗下子公司北京星云创迹科技有限公司对Pico股权进行两轮收购,整体收购金额合计约为90.59亿元,创VR领域投融资金额新高。 
 
 
2021年,Pico系列产品共销售50万台。由于字节跳动对Pico的营销效果远超此前预期,字节跳动方已调高2022年Pico销售目标由100万台增加至180万台,2022 年增速有望超260%。
 
纳入字节框架的Pico,线上线下均获得大量的曝光,品牌影响力在C端逐渐提升。根据百度指数,2021年以来“Pico”词条百度搜索指数不断回升,2021年9月创新高,已远超全球VR巨头“Oculus”词条影响力。
 
 
出海方面,Pico在众多跨境平台中,选择入局FOBGOODS作为跨境海外市场第一站,这也是国内VR行业以及跨境电商的一大变革。
 
在此之前,DPVR、GOOVIS等国内VR大品牌商已经纷纷入局FOBGOODS,这次的Pico的加入,或将其成为跨境电商VR货源寻找的聚集地。
 
据悉,FOBGOODS作为2021年3月才诞生的公司,增长速度极快,被多家媒体誉为增长强劲的全球B2B商务信息展示平台,在海外拓展渠道有着丰富的经验。
 
 
另外,品牌方舟注意到,在出海队伍里,有这么一个VR品牌——小派(Pimax)。
 
2015年,小派由一群VR爱好者们在上海创立,志在创造出心目中的高性能设备。只不过当时国内用户对高价格产品的接受度相对较低,因此,小派将目标市场放在消费能力较强、接受度更高的海外市场。
 
 
从最初发布的小派4K、到小派8K、到旗舰款小派8K X,小派系列产品始终在全球范围内保持着行业性能天花板水平——在视觉沉浸感表现惊艳的同时,小派产品在交互沉浸感与自我体验适配上都保持不俗的表现,收获了全球超48个发达国家和地区的VR玩家的追捧与热爱。
 
放眼全球,根据IDC最新报告,Meta(原facebook)旗下品牌Oculus,占据了全球高达80%的市场份额。
 
VR圈群雄逐鹿,谁能成为Oculus的有力竞争者,好戏还在上演。


机遇中充满挑战,出海会是好选择吗?
 

疫情改变了生活方式,也改变了许多行业。
 
无论是预制菜、在线协同办公还是VR,其高速发展的基础,都是人们“衣食住行”等基础需求在大环境下新的变种。
 
预制菜解决的是吃、在线办公解决的是工作,VR解决的是娱乐。
 
预制菜,疫情之下解决了无法堂食,疫情之后,或许也会让更多没时间做饭、厨艺不精的人,爱上这方便的做饭方式。
 
在线办公,疫情之下解决了无法去公司办公的痛点,然而,疫情之后,或许会给一些特定的行业新的思路,在规范工作方法与制度前提下,在线办公常态化成为可能,或许可以给企业省下一大笔固定房租的支出。
 
VR,疫情之下解决了大家对于娱乐的新需求,疫情过后,结合元宇宙的概念,或许VR将会颠覆我们对于娱乐体验的认知。VR健身、VR旅游、VR游戏,都将是充满想象的产业。
 
然而,放眼海外,这些行业的出海之路并不好走。
 
无论是已经有着美国、日本为代表的典型预制菜模式,还是占据全球市场80%的VR品牌Oculus,海外对手的强大,都给国内品牌商们带来巨大的压力。
 
究其根本,或许是国情不同,疫情处理方式也不同。如今逆势增长的行业,在国外早有其雏形,中国品牌想要出走海外,也许会更加艰难。
 
但机遇与挑战并存,品牌出海不仅是趋势,更是品牌发展的必经阶段。
 
无论是预制菜、在线办公还是VR产业,在国内“大乱斗”的基础上,谁能够推陈出新,解决行业出海痛点,尽早抢占海外市场,谁就可以成为新的领军者。
 
群雄逐鹿,谁将突出重围,让我们拭目以待。
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